”　　2017年5月份，中国来伊份即将推出的第九代店铺，中国将超越之前卖场的概念，而希望代之以“生活空间”的定位：消费者在店中可吃可玩，除了食品，也可以购买其他周边产品。

纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，新能先全行共你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，新能先全行共这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。 而也是在2015年的第三季度左右，源产业领英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟，源产业领此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡，而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。

4.4用户需求分析手机端精品游戏的需求：创可持续随着智能手机的发展和PC机势力的弱化，创可持续越来越多的用户拥有着智能手机并且使用时长在增加，然而手机端的游戏目前大多数都还是粗制滥造的，缺少足够多的精品手游;碎片化娱乐的需求：智能手机的发展使得用户的碎片化时间更多了，用户使用智能手机的一个最大的特点就是时间碎片化，用户在碎片化的时间内无法进行深层次和连贯的活动，所以希望有一种利用手机“杀死”碎片化时间的方式，而且这个方式最好还是娱乐化、浅层次的，游戏就是一种可以说是最好的方式，因为游戏相比于新闻资讯、视频和聊天而言，是一种更加沉浸式的体验，所以用户有在碎片化的时间内在手机端玩游戏的基本需求。另外，中国多年来手游产品同质化严重，创新性不足，对用户吸引力越来越小，行业难以在短时间内实现用户数量大突破。《王者荣耀》团队在游戏的初始阶段面临了两个重大的选择，新能先全行共一个是他们的游戏模式到底应该是什么样的，新能先全行共另一个就是他们要针对的目标用户到底应该是谁。

其实，源产业领背靠着腾讯这样的一棵大树，源产业领只要一个游戏的品质本身过关，那么它的早期推广渠道是完全不用担心的，微信、QQ、应用宝，三大产品分发渠道的势力已成，短期之内并不会有其他的公司来阻碍腾讯游戏的发行。 上图就是我在试玩了另外的四款主流MOBA类游戏之后观察得出的各个游戏的特点，创可持续虽然他们看似都是MOBA类游戏，创可持续但是他们在很多方面却还是非常不同的。

2015.11.26新增5V5地图“火焰山大战”，中国新增5V5赛制“赏金联赛”，新增双人排位。

7.2市场分析2016年中国手游用户规模达5.23亿人，新能先全行共市场规模783.2亿元，增长速度持续放缓。饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、源产业领替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。

而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、创可持续求新、求美及求名这四个动机。一旦这种高质量的商品供不应求、中国价格又低于同类产品的时候，就会形成消费者的抢购。

因为在采取饥饿营销时，新能先全行共消费者会转移到其他竞争者那里去。因为即使企业供货不足，源产业领消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。